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畢勝是一個(gè)工作非常拼命的人,蜈蚣豚吃蜈蚣豚吃據(jù)說(shuō)累出了心臟病,蜈蚣豚吃蜈蚣豚吃辦公桌和出差包里隨時(shí)放著速效救心丸;他也是一個(gè)執(zhí)行力極強(qiáng)的人,每次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)第一時(shí)間努力糾正;不管人脈還是資金,他都不缺……但自畢勝創(chuàng)業(yè)以來(lái),似乎總有個(gè)怪圈:開(kāi)端總是讓人充滿期待,卻在不久之后問(wèn)題頻出…… 史玉柱曾說(shuō):“一個(gè)企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費(fèi)并不在于他的實(shí)際操作,實(shí)際上決策失誤所付出的代價(jià)是最高的。
與國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、瞬間甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同,美國(guó)的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。與硅谷不同的是,被河中國(guó)沒(méi)有應(yīng)對(duì)高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。
無(wú)獨(dú)有偶,蜈蚣豚吃人力資源軟件領(lǐng)域的新星Zenefits也遭遇了估值調(diào)低48%的尷尬。瞬間市盈率會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊所謂的‘市夢(mèng)率’。神奇想法驅(qū)動(dòng)了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì),被河但我們需要給它注入大劑量的現(xiàn)實(shí)。
早在2015年,蜈蚣豚吃峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐就曾表示:中國(guó)的資本市場(chǎng)在未來(lái)五年內(nèi)將迎來(lái)巨大變革,將誕生大量獨(dú)角獸,中國(guó)蘊(yùn)含著巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。美圖雖然上市,瞬間但上市前估值曾高達(dá)50億美元,如今在港股市場(chǎng)的境況卻令人唏噓,大漲大落的背后不排除淪落為南下游資的操控。
硅谷著名一線基金TEECAngelFund的創(chuàng)始合伙人張于慶曾對(duì)這一估值虛高的現(xiàn)象做出表態(tài),被河他認(rèn)為,被河獨(dú)角獸估值虛高或者說(shuō)估值泡沫的特征之一是共同基金直接介入VC。
蜈蚣豚吃”高估值泡沫的破滅還是為不同狀態(tài)的獨(dú)角獸公司帶來(lái)了不同程度的寒意。瞬間自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。
我們看到,被河當(dāng)前自由職業(yè)者多扎堆于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、被河設(shè)計(jì)、文案和培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)性較高的服務(wù)行業(yè),目前也正在擴(kuò)散到網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、Airbnb房東、Instacarter買(mǎi)手、Taskbabbit達(dá)人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識(shí)分享平臺(tái)某一領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、投資理財(cái)專(zhuān)家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫(huà)師或者設(shè)計(jì)師或者自由程序員。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,蜈蚣豚吃人人都能夠借助平臺(tái)之間的開(kāi)放與共享特性,蜈蚣豚吃掌控話語(yǔ)權(quán),于是這部分人開(kāi)始爭(zhēng)奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán),使該領(lǐng)域成為了眾包的模式。
而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的共享與連接效應(yīng)恰好可以打破地域的限制,瞬間依賴(lài)平臺(tái)輸送的方式連接供需兩方。從這句話里面來(lái)看的話,被河這種模式的實(shí)現(xiàn)是在一個(gè)完全開(kāi)放的勞動(dòng)市場(chǎng)。
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