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同年,梵文梵文服裝巨頭Zara的西班牙供應(yīng)商林琛加盟樂淘,擔(dān)任供應(yīng)鏈副總裁,進(jìn)一步強(qiáng)化了樂淘供應(yīng)鏈體系。
佛菩獨(dú)角獸企業(yè)的爆發(fā)性增長仿佛為資本注入了一劑“興奮劑”。大多數(shù)國內(nèi)風(fēng)投公司都是新成立的,薩種沒有公開融資的歷史,也未經(jīng)歷過初創(chuàng)企業(yè)估值下降的場景。
梵文這種現(xiàn)狀在近期內(nèi)不會(huì)有所改變。”實(shí)際上,佛菩獨(dú)角獸們只能體現(xiàn)一小部分經(jīng)濟(jì)。很多企業(yè)創(chuàng)立僅1至2年就入圍獨(dú)角獸行列,薩種反映出企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長周期短、成長跨度大的爆發(fā)式增長特點(diǎn)。
緊跟著商業(yè)模式之后,梵文是企業(yè)的文化和信念、追求成功的策略,最后是用戶體驗(yàn),以及社會(huì)的形態(tài)。誠然,佛菩獨(dú)角獸企業(yè)在這兩年數(shù)量劇增,一年多就翻了近一倍。
投資者們知道,薩種不切實(shí)際的估值最終將導(dǎo)致泡沫破裂。
實(shí)際上,梵文獨(dú)角獸能在過去五年里大量涌現(xiàn)主要得益于智能手機(jī)的出現(xiàn)。我們公司也是一樣的,佛菩你的勢能怎么樣就做什么樣的事情,這個(gè)非常重要的。
很多人跟我說,薩種這樣我們的收入會(huì)急劇下降,最后公司會(huì)垮掉。所以,梵文在這里有兩個(gè)感謝:一是感謝我們所有的CEO們。
洪泰的很多打法,佛菩外面人也是看得眼花繚亂,不知道洪泰在干什么,這也是出奇,但出奇的前提是守正。我相信,薩種這不僅僅是因?yàn)槲液吞└鐑蓚€(gè)人的名聲,更多的是因?yàn)楹樘﹫F(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了越來越多專業(yè)的力量。
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