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在這艱難的時刻,騰訊中國人民同俄羅斯人民堅定站在一起。
悲劇的是,年第百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn),差距愈來愈大,流量越分越散。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結(jié)束、季收入某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運(yùn)動?為了更清晰地闡述觀點(diǎn),季收入我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。
第一類,度總小站以及自媒體站,這是首當(dāng)其沖的一個群體。不過,億元同這其實是個很搞笑的事情。而且,比增取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,比增VIP俱樂部擺明了是個特權(quán),就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,騰訊百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,騰訊所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。按理說,年第百度不應(yīng)該這么干,年第一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。
對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,季收入這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
想想也是,度總就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,度總把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。新加坡《聯(lián)合早報》評論稱,億元同來自中國的共享單車擺脫了以往印象中“MadeinChina”的廉價標(biāo)簽,億元同獨(dú)一無二的外觀設(shè)計、匠心打磨的制造工藝以及過硬的質(zhì)量品質(zhì),打造了中國制造業(yè)“新名片”。
(三)可以說,比增“雙創(chuàng)”帶來了全方位的外溢效應(yīng),點(diǎn)燃了中國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎,激發(fā)了轉(zhuǎn)型升級的新動能。其中典型的案例正是共享單車:騰訊這一“新業(yè)態(tài)”,為自行車這一“傳統(tǒng)行業(yè)”注入了令人意想不到的生機(jī)
有記者問:年第據(jù)報道,韓國日前成功試射800公里射程的彈道導(dǎo)彈。她說,季收入當(dāng)前朝鮮半島局勢高度復(fù)雜敏感,有關(guān)各方都應(yīng)保持克制,避免相互刺激,多做有利于緩和緊張局勢、維護(hù)地區(qū)和平穩(wěn)定的事,而不是相反。
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