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2001年,交通交通科波拉重新啟動(dòng)了該項(xiàng)目,卻在其在紐約拍攝素材鏡頭時(shí)遭到了9/11事件。
為什么是半瓶水?根據(jù)我們平時(shí)購(gòu)買的瓶裝水和人們的日常需求調(diào)查得出,運(yùn)輸一般只要半瓶水就能解決人們當(dāng)下的用水需求,運(yùn)輸而剩下的那半瓶水就會(huì)被有意無(wú)意地浪費(fèi)掉。而這一次“半瓶水”引來(lái)了世界各地300多家媒體關(guān)注和報(bào)道,部不準(zhǔn)也因?yàn)?ldquo;半瓶水”LifeWater的知名度大大提升,部不準(zhǔn)為公司增加了652%的銷量額!很多時(shí)候,公益并不意味著必須和商業(yè)分離。
也許這半瓶水對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)并不值得一提,港船畢竟2元/瓶確實(shí)不貴。所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿半瓶水,批準(zhǔn)余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費(fèi)者輸送到缺水地區(qū)捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)氐暮⒆觽儭I钪刑幪幎加袩o(wú)形的浪費(fèi),上岸被視若無(wú)睹,而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會(huì)帶走。
如何讓另一半水更有用?如果能將一瓶礦水泉一分為二,交通一半留給消費(fèi)者,交通一半由消費(fèi)者贈(zèng)與缺水地區(qū),那簡(jiǎn)直棒呆!可是,如若以同樣的價(jià)格,卻只售出一半容量的礦泉水,消費(fèi)者愿意買單嗎?LifeWater公司決定,必須為節(jié)省水資源做點(diǎn)什么,于是有了半瓶水概念。比起小瓶裝的間接節(jié)約水資源或者常見的捐款活動(dòng),運(yùn)輸LifeWater將兩者相結(jié)合。
如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水,部不準(zhǔn)你會(huì)買嗎?不過,部不準(zhǔn)不管你是否會(huì)購(gòu)買,半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說(shuō)?據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),每年僅在中國(guó)上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費(fèi)。
消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí)即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉,港船簡(jiǎn)單直接,具有高度的參與性和積極性。群脈SCRM認(rèn)為,批準(zhǔn)隨著國(guó)內(nèi)媒體行業(yè)繼續(xù)洗牌,批準(zhǔn)將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于現(xiàn)在越炒越熱的自媒體,相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體,聚焦高質(zhì)量原創(chuàng)性內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意,并贏得更高估值。
小結(jié)作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍,上岸“一條”在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌席卷,上岸自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨(dú)樹一幟,通過社交化的客戶管理方式,充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢(shì),以順應(yīng)科技化生活的發(fā)展方向。群脈SCRM轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:交通http://www.maiscrm.com/document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
第三,運(yùn)輸則是之前反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容管理,運(yùn)輸并依此對(duì)客戶進(jìn)行標(biāo)簽化分組,從而進(jìn)一步深耕精準(zhǔn)的內(nèi)容電商,充分將流量變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化銷售額顯著增長(zhǎng)。“內(nèi)容為王”重新定義自媒體在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做營(yíng)銷,部不準(zhǔn)無(wú)論是在B2B的商業(yè)決策中,部不準(zhǔn)還是對(duì)B2C的產(chǎn)品推廣,內(nèi)容營(yíng)銷在很大程度上決定了營(yíng)銷的質(zhì)量
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