來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-15 08:29:52

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我們公司也是一樣的，房地你的勢能怎么樣就做什么樣的事情，這個非常重要的。很多人跟我說，產(chǎn)擬這樣我們的收入會急劇下降，最后公司會垮掉。

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做企業(yè)每天都會遇到問題，產(chǎn)擬你必須帶著歡喜心去接受這些問題。

我們CEO可能也會面臨項羽敗走烏江的狀況，更名但是你走到烏江之前必須要考慮到能不能把范曾留住，能不能把韓信從劉邦的身邊拉過來。有數(shù)據(jù)顯示，為世在美國，不在特定場所去工作的人們已經(jīng)占到了整個美國工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長著。

用一句簡單的俗語來說，茂集就是沒有金剛鉆，別攬瓷器活。部分企業(yè)對人才的需求趨向于短期化、世茂階段性與年輕化之所以如此，世茂還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來看，對人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。

房地時代變化的不確定性讓自由職業(yè)者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠(yuǎn)方終點的荊棘之路。這種階段性的裁員潮對應(yīng)著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于人才的需求：產(chǎn)擬許多崗位與人才需求其實是偏向階段性的與短期的，產(chǎn)擬很多狼性企業(yè)也表示不養(yǎng)閑人，當(dāng)然，在許多核心崗位上的人才的需求依然是長期與持續(xù)性的。