來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-15 07:40:54

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　　根據(jù)《戰(zhàn)爭(zhēng)權(quán)力決議案》（歷任總統(tǒng)一再堅(jiān)持該決議案違憲，微視微視但同時(shí)又尊重該案），微視微視總統(tǒng)必須在48小時(shí)內(nèi)通知國(guó)會(huì)關(guān)鍵成員，以便讓美軍進(jìn)入敵對(duì)狀態(tài)、部署作戰(zhàn)部隊(duì)或大幅增加部署。

總的來(lái)說(shuō)，頻習(xí)自由職業(yè)顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。加之經(jīng)濟(jì)下行、近平記缺乏保障，近平記加之裁員潮頻頻出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，裁員更多是源自外界的競(jìng)爭(zhēng)壓力與狼性文化的機(jī)制效應(yīng)，但對(duì)于企業(yè)中的個(gè)體而言，加深了人們對(duì)于未來(lái)不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來(lái)確保安全感。

美國(guó)《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，總書(shū)以前在各個(gè)領(lǐng)域里，總書(shū)不同層次的精英或者專(zhuān)業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)。它需要高度自律來(lái)確保自身未來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的自由并且要自負(fù)盈虧，帶路因此它的持續(xù)性與未來(lái)性讓人焦慮。自由職業(yè)者發(fā)展到后來(lái)，時(shí)間可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。

該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來(lái)這里是因?yàn)橛刑囟ǖ募寄?，微視服?wù)于特定的項(xiàng)目，項(xiàng)目結(jié)束后大家各奔東西。這也在某種程度上推動(dòng)著企業(yè)制度變革，頻習(xí)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率提升。

之所以說(shuō)自由職業(yè)者是一種更輕模式的創(chuàng)業(yè)，近平記在于自由職業(yè)本身就是一個(gè)人走通了從產(chǎn)品到專(zhuān)業(yè)能力品牌包裝、近平記定價(jià)、品牌傳播、產(chǎn)品或內(nèi)容出售的全產(chǎn)業(yè)鏈。

企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)交易平臺(tái)、總書(shū)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)、總書(shū)內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)等找到這部分專(zhuān)業(yè)人士與消費(fèi)者對(duì)接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的短期與階段性需求，或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關(guān)系，打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮，以一種近乎完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。至于融資，帶路由于90后創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽的價(jià)值或許已經(jīng)被接連不斷的負(fù)面新聞消耗，帶路所以再融資對(duì)不占任何優(yōu)勢(shì)的90后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，已著實(shí)困難，尤其是資本寒冬尚未度過(guò)，謹(jǐn)小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。

比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳，時(shí)間她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門(mén)大吉，時(shí)間王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個(gè)月的工資都發(fā)不起。天下熙熙攘攘，微視皆利來(lái)利往，微視正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用，更多的資本開(kāi)始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來(lái)，他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。

這主要是因?yàn)楸姸?0后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，頻習(xí)就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺(tái)，頻習(xí)甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說(shuō)可能并沒(méi)有找到市場(chǎng)的硬性需求，依賴開(kāi)源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時(shí)候。又或者通過(guò)炒作個(gè)性標(biāo)簽獲得的成就過(guò)于耀眼，近平記使他們難以放棄這一更簡(jiǎn)單的成功道路，近平記以至于妄圖通過(guò)個(gè)人影響力帶動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，這是更致命的錯(cuò)誤。