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而你要做的,人勝就是提前淘金“僵尸股”,然后默默埋伏,一旦有機(jī)會(huì)就出擊。
想想也是,猛龍就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,猛龍把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶(hù)體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類(lèi),公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線(xiàn)上的群體。 百度以及百度們的套路,萊昂勒漂籃你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了,這個(gè)大家都知道。
這可能也算是百度高明的地方,納德這些雞肋的小站、納德自媒體站圈太多了影響用戶(hù)體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門(mén)戶(hù),只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。換個(gè)問(wèn)法,單臂新媒體時(shí)代,單臂什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說(shuō)最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了,對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,劈扣不再需要進(jìn)行新聞源的申請(qǐng),系統(tǒng)將從內(nèi)容、質(zhì)量、用戶(hù)體驗(yàn)等維度判斷,對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行展示。
(1)取消新聞源,巴特對(duì)百度來(lái)說(shuō)是件好事。(公告原文)為此,移上盧松松特地和百度的朋友聊了聊,移上下劃線(xiàn)內(nèi)都是官方說(shuō)法:新聞源取消,實(shí)際上是百度技術(shù)的一次升級(jí)和開(kāi)放,時(shí)效性卡片的展示頁(yè)面不變,后端數(shù)據(jù)將變得更加開(kāi)放,不在拘泥于源的申請(qǐng)。
問(wèn):人勝如何提供高質(zhì)量的內(nèi)容發(fā)布?答:松松軟文里有“代寫(xiě)”功能,您可以選擇專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手或職業(yè)寫(xiě)手,他們寫(xiě)的文章質(zhì)量相對(duì)較高。
問(wèn):猛龍?jiān)趺磁袛噙@個(gè)站是否是新聞源呢?答:猛龍新聞源數(shù)據(jù)庫(kù)取消了,但只是換了另一種形式存在,可以繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄,選擇新聞源站點(diǎn)還是有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示的。想想也是,萊昂勒漂籃就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,萊昂勒漂籃把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶(hù)體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類(lèi),公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線(xiàn)上的群體。
取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、納德某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn),納德我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類(lèi)群體。對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō),單臂這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢(qián)跟著我玩,要么出局。
很簡(jiǎn)單,劈扣既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,巴特從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1,再到未開(kāi)放的VIP2、VIP3,可謂層級(jí)分明,權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。
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