來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-16 05:37:55

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　　在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)，小孩焦慮無(wú)處不在，小孩這種焦慮一方面源于高房?jī)r(jià)，而另一方面，存在于職場(chǎng)升遷渠道僵化之后，收入與期望之間的落差，以及內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不平衡導(dǎo)致的一種求之而不得的痛苦，一種是不確定性的裁員與淘汰危機(jī)，人們希望改變現(xiàn)狀。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，容易CEO一定要有富人思維。“如果讓我一切從頭開始，爹媽我會(huì)做得比現(xiàn)在還要好太多，因?yàn)槲矣羞^(guò)太多教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。

騰訊之所以能活下來(lái)，操碎主要靠著當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信SP戰(zhàn)略，每年收幾千萬(wàn)的收入。負(fù)面的思維，小孩即使碰到一個(gè)漂亮的女生來(lái)追我，都擔(dān)心她是不是看上我的錢。 洪泰基金創(chuàng)始合伙人俞敏洪現(xiàn)場(chǎng)演講當(dāng)天，容易總共有126家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人到會(huì)。

當(dāng)CEO的過(guò)程中，爹媽你要解決哪些重要的問(wèn)題?第三，CEO未來(lái)時(shí)。決策對(duì)不對(duì)沒(méi)有客觀的指標(biāo)，操碎沒(méi)有人告訴你現(xiàn)在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。

如果諸葛亮告訴劉備能打下整個(gè)天下，小孩制定的是打天下的戰(zhàn)略，劉備可能早早就被滅掉了。

我和泰哥一致認(rèn)為，容易洪泰必須為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國(guó)走向現(xiàn)代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻(xiàn)。CEO進(jìn)行時(shí)當(dāng)你成為CEO，爹媽也有3點(diǎn)特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。

比如我從北大出來(lái)之后，操碎很多人懷疑做外語(yǔ)培訓(xùn)有沒(méi)有市場(chǎng)對(duì)于更多有志于回歸鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群)來(lái)說(shuō)，小孩在鄉(xiāng)村待不待得住，小孩是否能夠長(zhǎng)期離開城市生活環(huán)境，是否能夠適應(yīng)與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉(xiāng)土人文，是否能夠在鄉(xiāng)村這種相對(duì)低效率的市場(chǎng)環(huán)境下創(chuàng)業(yè)成功……都將成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群無(wú)法回避的問(wèn)題。

近年來(lái)興起的“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”在一定程度上改變了原來(lái)發(fā)展主體單一、容易生產(chǎn)要素有限、容易單純依靠既有資源粗放式經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游面貌，帶給鄉(xiāng)村的，不僅是知識(shí)和技術(shù)，還有理念和經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的人才和資金，出現(xiàn)了一批鄉(xiāng)創(chuàng)的“網(wǎng)紅”人物和項(xiàng)目。 3、爹媽農(nóng)村的空心化引起的人才短缺：爹媽工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，大量農(nóng)村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”，農(nóng)村常住人口逐漸減少，很多村莊出現(xiàn)了“人走房空”現(xiàn)象，并由人口空心化逐漸演變成為人口、土地、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的整體空心化。