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真正的領(lǐng)導(dǎo)就是變色龍,新春堅持往勝利走的前提下一定要關(guān)照團隊成員。
這主要是因為眾多90后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初,探盤就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺,探盤甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式,其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的,可以說可能并沒有找到市場的硬性需求,依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼,房山使他們難以放棄這一更簡單的成功道路,房山以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營,這是更致命的錯誤。
從創(chuàng)始人的角度來講,區(qū)域90后的標簽曾經(jīng)將他們推上高峰,區(qū)域可現(xiàn)在看來,可能也正是因為這個標簽自帶的商業(yè)價值,才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就,而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。比如,價值張狂折射出90后的無畏精神,價值但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的,前者需要自身實力作為支撐,而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上,都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。平常一家公司大量裁員,升級費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平,他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。
但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時間上會有大批資本愿意買賬,新春而現(xiàn)在潮流勇退、新春資本寒冬,90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲,到如今的不溫不火,不生不死,這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄實際上,90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年,就陸陸續(xù)續(xù)地被負面消息打得頭破血流。90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么,探盤從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看,探盤90后創(chuàng)業(yè)確實是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn),自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團隊,其中只有12家企業(yè)目前仍在運營,其余的近百個創(chuàng)業(yè)項目都“夭折”了,創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。
房山微信公眾號:歪思妙想(neihangaoxiao)。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、區(qū)域電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。創(chuàng)業(yè)潮火熱的時候,價值輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌,價值這就無法逃離背后推手的作用,尤其是投資人和媒體,前者樂忠于會講故事的團體,通過包裝才能找到合適的接盤俠,而后者本身就偏向于找90后的熱點,而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向。
尤其是以徐小平、升級IDG為代表的一眾投資人,極其偏愛這群有個性的年輕人,也希望借此贏得這部分主流網(wǎng)民群體的歡迎。另一方面,新春對90后創(chuàng)業(yè)者來說,這著實是進入巨頭企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗的絕佳機會,待時機成熟依然可以再次創(chuàng)業(yè)。
探盤謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。歪道道,房山科技媒體人,互聯(lián)網(wǎng)分析師。
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