來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-19 06:35:53

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”而小公司“人家管不了我，疫情疫情養(yǎng)不起我”，在畢勝看來，他已經(jīng)不適合上班有老板了。

這樣一來，沒阻未來可能驅(qū)使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的更加彈性化，沒阻突破地域、行業(yè)或者專業(yè)等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業(yè)人才，因?yàn)楦鄬I(yè)性的外腦智慧可以幫助企業(yè)獲取更多的優(yōu)質(zhì)資源甚至突破某個(gè)固有瓶頸與短板。與此同時(shí)，擋整私人旅行策劃師等新奇有趣的工作也正吸引著年輕人加入自由職業(yè)者的行列。

一方面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)意味著要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，車研出對(duì)于一部分人來說，車研出放棄了依附一個(gè)組織的資源和約束，當(dāng)這個(gè)群體依賴它們本身的資源與天賦以及經(jīng)驗(yàn)去整合資源釋放潛能，自由人可能會(huì)成為另一種選擇。但在線下，發(fā)福國(guó)內(nèi)地域資源極度不平衡，發(fā)福包括農(nóng)村與城市的人才與就業(yè)資源、一線城市與三四線城市的需求和供給的不平衡，勞動(dòng)力、技術(shù)、資源不平衡。面對(duì)充滿不確定性的未來，將季推以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。

中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，年秋2025年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3,350億美金，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到36%。這是一種全新的人力資源模式，疫情不是以崗位來定位人才，而是以任務(wù)來收攏人才。

這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過解釋：沒阻在一個(gè)完全開放的勞動(dòng)市場(chǎng)，沒阻人們可以互簽合約，出賣自己的勞動(dòng)力，同時(shí)購買他人的勞動(dòng)。

領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年，擋整自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動(dòng)力的43%。醫(yī)療+保險(xiǎn)的新趨勢(shì)：車研出商保直賠眾安這款產(chǎn)品中所提出的商保直賠方案，車研出算是真正意義上把商業(yè)保險(xiǎn)嫁接在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，并且實(shí)現(xiàn)了線上門診也可以享受在線急速理賠，突破背后是整個(gè)商保服務(wù)邏輯在改變。

低門檻的健康險(xiǎn)從現(xiàn)狀來看，發(fā)福在線門診的醫(yī)保支付至今尚未大范圍打通。各地不一的社保制度，將季推開放度不同的各地政策，使得商保一度成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最具想象空間的合作對(duì)象。

下一步，年秋眾安與微醫(yī)還會(huì)聯(lián)手迭代更新，推出個(gè)人版產(chǎn)品。“醫(yī)、疫情藥、險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈被打通后，未來，我們將為新型醫(yī)療平臺(tái)上的用戶提供健康險(xiǎn)、商保直賠及健康管理等服務(wù)。