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萬達酒店去年扭虧為盈

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來源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間:2025-03-21 05:38:10

  記得上個星期我們與大家總結了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗與錯誤,達為盈今天我們再接著上個星期的文章,達為盈為大家?guī)鞟SM投放時常見的十大錯誤,以幫助大家在ASM正式投放時,可以少走一些彎路,下面我們就來看看具體的內(nèi)容吧!     ASM常見的八大問題:  1、確保不超過總支出與每日支出的限額  換句話來說就是別超資了,提高時出價嘗試2x,3x,4x,5x基線出價,期間要有一定的間隔一些時間,不然監(jiān)測調(diào)價期間的數(shù)據(jù)時,因為時間間隔太短,會讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。

想想也是,酒店就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,酒店把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。百度取消新聞源的消息一出來,去年很多人就在討論,去年這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。

萬達酒店去年扭虧為盈

我們來聊點不一樣的,扭虧說點“真話”。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,達為盈這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。 據(jù)百度站長平臺公告,酒店要進入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。

萬達酒店去年扭虧為盈

各位,去年看出這里面的門道了嗎?這意味著,去年百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。很簡單,扭虧既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。

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不過,達為盈百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,酒店百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,酒店所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。而你要做的,去年就是提前淘金“僵尸股”,然后默默埋伏,一旦有機會就出擊。

而一直處在“僵尸”狀態(tài)的企業(yè)營收中位數(shù)為5498.07萬元,扭虧增長中位數(shù)為6.75%,凈利潤中位數(shù)為346.90萬元,增長中位數(shù)為22.25%。掛牌時間超過三個月,達為盈既沒有成交也沒有融資的企業(yè),讀懂君稱之為“僵尸股”。

比如和力辰光(836201.OC),酒店2014年凈利潤就已經(jīng)達到了3718.94萬元,到了2015年達到9455.40萬元,根據(jù)最新的2016年中報財務數(shù)據(jù),和力辰光還在高速增長。“僵尸股”中,去年2015年凈利潤在2000萬元以上的企業(yè),一共有234家,占比6.22%。

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